大咖云集 泉州装备智造人才之家举办精益运营学习会

 什么是精益运营？用最少的资源、最低的成本，最短的时间，生产出更多、更好，并且刚好满足客户需求的产品。
      5月6日下午，由泉州市装备制造业协会、泉州装备智造协会人才之家主办，国信企业管理咨询有限公司协办的“针对机械型企业精益运营专题分享会”在福建泉工股份有限公司举办。汇聚了泉州装备高层次人才、装备企业中高层管理及业界大咖，近30人到场参加。

图为“针对机械型企业精益运营”专题分享会

  参加本次活动的高层次人才有铁拓机械董事长王希仁，晋工机械总经理柯金鐤，信和新材料董事长王诗榕，劲工机械董事长曾华山，翡柯机械总经理郑晓菲，固美集团副总经理黄进益等。同时到场的还有泉工股份董事长傅炳煌，盛达机器董事长苏永定，佶龙机械总经理柯清松，腾达精铸总经理黄启明，华德机电总经理黄泽华，海恩德机电董事长林智敏，敏捷机械董事长蔡聪敏，德源轴承总经理林靖翔，恒力起重机总经理杨联枝，科恩智能研究院院长陈维通，镇星钢材总经理叶育星，波尔测控总经理黄金界，宏海装备苏友俊等企业负责人以及秘书长张跃良等人员参加。

图为国信企管讲师陈鹏

     本次活动邀请了国信企业管理咨询陈鹏讲师担任主讲嘉宾，他就精益运营与持续改善、精益运营与平稳化管理、精益运营与物料资本及生产中期等方面展开了论述。在他看来，改善整体要将大整体分解为小整体以及局部，再逐步分解工作，这是改善企业问题的一大抓手，同时能够起到立竿见影的作用。
      在物料资本与生产中期，陈鹏认为精益运营的另一个重要抓手是改善浪费，从多个方面实现资源节约与节省人力，最大化使用资源，真正做到精益运营。

分享会上，陈鹏讲师还通过例举相关案例，进行各个细分领域的讲解，并同期回答与会人员在管理工厂的困惑。在内部整体改善中，陈鹏主要从实现生产均衡化、单点建议OPS、现场不可缺少的两块管理板以及企业改善的推进备注来分解，并从实战中提炼经验法则。

图为佶龙机械总经理柯清松分享学习心得

现场，与会成员进行了点对点的提问，同时展开讨论，大家各抒己见。其中，佶龙机械总经理柯清松表示，工厂的管理要从小事做起，从管理抓起，精益运营在一定程度上有助于企业不断完善管理体系，推动企业的全面发展。